Менеджмент

Проводим операционный аудит текущей деятельности компании, находим «узкие места», дублирования функций и потери, выявляем причины падения маржинальности или эффективности и разрабатываем меры по их устранению, создаем регламенты и карты процессов (BPM).     

Помогаем собственникам и топ-менеджменту в формулировании миссии, долгосрочных целей, разработке стратегии развития и дорожных карт (Roadmap).    

Проектируем организационную структуру, распределяем зоны ответственности, внедряем системы KPI и OKR (целей и ключевых результатов).    

Сопровождаем компании при масштабировании, реструктуризации или смене бизнес-модели так, чтобы сопротивление сотрудников было минимальным.